今年以來，江門市積極發(fā)揮審計監(jiān)督作用，主動落實市委市政府部署的“項目落實年”目標任務，一把手親自掛帥出征，采取多項有力措施，跟蹤推進“三重”（重點平臺、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目）項目落地。

　　一、深入一線，合力督查。由江門市委辦、市府辦、監(jiān)察、發(fā)改、商務、審計等部門組成督查組，對五大產(chǎn)業(yè)集群和市領導責任項目開展實地督查，抽調督查、審計等骨干人員，深入臺山、開平和恩平市一線，形成監(jiān)督合力進行現(xiàn)場督查，掌握核實新材料新能源及裝備產(chǎn)業(yè)、重卡和商用車等產(chǎn)業(yè)項目的最新進展情況。

　　二、積極“問診”，解決問題。發(fā)揮審計“問診”專業(yè)優(yōu)勢，深入了解項目建設中存在的困難和問題，重點關注影響項目建設的資金到位、項目審批、土地調規(guī)、配套設施建設等問題，著力揭示各市區(qū)、各部門不作為、慢作為、亂作為等問題，認真商討解決辦法。對簡易問題，現(xiàn)場主動協(xié)調解決；復雜問題，及時上報市委、市政府研究解決。

　　三、落實整改，一督到底。緊盯項目進度，堅持采取每月定期或不定期、每日24小時線上線下督查模式全程跟蹤、一督到底。根據(jù)督查情況形成問題清單，提出督查意見，制定解決方案，把問題分解到相關責任單位和責任人，按照時間節(jié)點，倒逼問題整改解決，助推項目加快建設。