度過金融海嘯最艱難的時期后，6萬珠三角港企正逐漸實現(xiàn)自身發(fā)展模式之變。昨日(16日)省外經(jīng)貿(mào)廳公布最新數(shù)據(jù)，今年前7個月，廣東實際吸收港資在服務(wù)業(yè)的投資達31.99億美元，占同期香港對廣東實際投資的46%，占全省服務(wù)業(yè)實際吸收外資的71%；服務(wù)業(yè)投資同比增長23.6%，遠高于同期制造業(yè)投資。

　　對此，省港澳辦廖京山副主任分析，這意味著港商在粵投資結(jié)構(gòu)上正升級優(yōu)化。記者連日走訪粵港兩地后發(fā)現(xiàn)，珠三角港資在優(yōu)化發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)同時進軍第三產(chǎn)業(yè)，加快了“優(yōu)二進三”步伐，粵港合作從制造業(yè)的“前店后廠”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“前店后廠”開拓。廣東香港商會會長杜源申介紹，金融危機爆發(fā)以來，向他所在普華永道廣州分所咨詢戰(zhàn)略升級的港企增加了20%；廣東香港商會會員如今超過一半從事服務(wù)業(yè)。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“前店后廠”模式讓港商期待?！叭绻浉劾^續(xù)聯(lián)手，將香港服務(wù)業(yè)能力放大到珠三角，提供給全世界，珠三角新的戰(zhàn)略綱要對于服務(wù)業(yè)的規(guī)劃目標完全可以達到?！倍旁瓷暾f。事實上，盡管制造業(yè)仍占投資額主導(dǎo)，但新生代港商在內(nèi)地政策放寬的環(huán)境下，越來越涉足金融、零售等服務(wù)業(yè)。

　　制造業(yè)“前店后廠”模式亦從“三來一補”開始轉(zhuǎn)型升級。

　　香港工業(yè)總會副主席劉展灝指出，與15年前熱衷做大做強的發(fā)展思路不同，金融危機后，珠三角港企更愿意投資更新技術(shù)、優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。僅東莞一地，上半年工業(yè)技改投資增長高達61.2%，占投資總額的比重提升，投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。據(jù)香港中華廠商聯(lián)合會調(diào)查，近一年提升品牌的企業(yè)比例從29%升到39%，并持續(xù)增加。

　　在一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園內(nèi)甚至出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)鏈，港企從而在“轉(zhuǎn)移升級”中產(chǎn)生了比垂直分工更為緊密的水平分工關(guān)系，抱團開拓內(nèi)銷市場，抵御風(fēng)浪。根據(jù)香港一份調(diào)查，大約有10%的企業(yè)考慮過向粵東西北地區(qū)擴張。

　　深化粵港合作，推動港企轉(zhuǎn)型升級是廣東省委、省政府的重要工作之一，尤其國際金融危機爆發(fā)以來，粵港兩地政府均頻頻出臺扶持政策。記者發(fā)現(xiàn)，無論著手于制造業(yè)轉(zhuǎn)型還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級，港企在未來路徑選擇上與政策意圖不謀而合，原來得益于國際金融危機?！坝唵紊倭艘院螅髽I(yè)反而考慮轉(zhuǎn)型升級。”香港中華廠商聯(lián)合會行政總裁梁世華前日在港接受本報采訪時如是說。

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