1978年7月30日,香港商人張子彌,帶著幾個(gè)手袋和一些碎片,在廣東東莞虎門創(chuàng)辦了太平手袋廠,中國第一家“三來一補(bǔ)”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易)加工廠正式開工,“粵字001號”就此誕生。此后,加工貿(mào)易方式在廣東、在全國各地逐漸蔓延開來。
34年后的今天,廣東的外貿(mào)總量已經(jīng)連續(xù)領(lǐng)跑全國26年,進(jìn)出口額占全國四分之一。如今的廣東加工貿(mào)易企業(yè),也不再是當(dāng)年的“三來一補(bǔ)”生產(chǎn)車間,而是將價(jià)值鏈不斷向加工環(huán)節(jié)的兩端延伸,研發(fā)創(chuàng)新及市場營銷能力不斷提升,同時(shí)兼顧出口和內(nèi)銷市場、在國際產(chǎn)業(yè)分工中頗具競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。
但不可否認(rèn)的是,在外需低迷、成本上升、貿(mào)易保護(hù)主義加劇的大環(huán)境下,不少加工貿(mào)易企業(yè)面臨出口訂單流失、進(jìn)口增長乏力的困境。全省3萬家加工貿(mào)易企業(yè),如何才能沖破內(nèi)在發(fā)展的桎梏,順勢推動自身的轉(zhuǎn)型升級?
日前,南方日報(bào)和省委政策研究室、省政府發(fā)展研究中心、省外經(jīng)貿(mào)廳組成聯(lián)合調(diào)研組,先后赴省內(nèi)外貿(mào)出口主要地市及江蘇蘇州等地調(diào)研,深入廣東外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的一線,感受加工貿(mào)易企業(yè)最鮮活的脈搏。
從今日起,本報(bào)推出“加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級行”系列報(bào)道,敬請垂注。
在廣東正在深入推進(jìn)的轉(zhuǎn)型升級大戰(zhàn)役中,加工貿(mào)易作為廣東開放型經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,承擔(dān)著破路闖關(guān)的重任。
加工貿(mào)易作為工業(yè)化初期承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的一條捷徑,助力廣東在短短30年多間,從一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)省份迅速發(fā)展成為全國第一經(jīng)濟(jì)大省。但加工貿(mào)易“兩頭在外”的特定貿(mào)易模式以及高度倚賴國際市場的特點(diǎn),也令廣東外經(jīng)貿(mào)在國際金融危機(jī)中首當(dāng)其沖。
汪洋書記曾指出“推動加工貿(mào)易加快轉(zhuǎn)型升級,是提高我國對外開放水平、提升國際競爭力的重要舉措,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要內(nèi)容,也是廣東加快轉(zhuǎn)型升級的迫切要求”。
推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,既是廣東“加快轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)幸福廣東”的內(nèi)在要求,也是國家交付給廣東的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。早在2008年國務(wù)院批復(fù)同意的《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》中,珠三角被賦予建設(shè)“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”的歷史重任,隨后東莞市又被授予“加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市”。此后,無論是廣東率先出臺的《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的若干意見》等系列文件,還是先后與國家商務(wù)部、海關(guān)總署、質(zhì)檢總局所簽署的系列合作備忘錄,均釋放出強(qiáng)烈的信號:廣東先行先試在加工貿(mào)易領(lǐng)域所進(jìn)行的政策和實(shí)踐上的探索,將為全國下一步轉(zhuǎn)型提供寶貴的借鑒,其意義,比當(dāng)年的太平手袋廠更為深遠(yuǎn)。
業(yè)態(tài)之變:從低端走向高端
記者穿上鞋套,走進(jìn)捷普電子(廣州)有限公司的生產(chǎn)車間。隔著玻璃窗望過去,在恒溫?zé)o塵的寬敞車間內(nèi),身著統(tǒng)一工作服的工人們在精密的儀器前緊張而安靜地忙碌著。組裝環(huán)節(jié),自動化機(jī)械手替代了原來枯燥乏味又重復(fù)的6個(gè)工種,勞動生產(chǎn)率提高了25%,同時(shí)產(chǎn)品不良率降為百萬分之四十八。
這樣的場景,在珠三角各大加工貿(mào)易企業(yè)并不陌生。過去那種灰塵漫天、機(jī)器轟鳴的場面,已經(jīng)成為歷史。
捷普電子董事總經(jīng)理司徒偉中介紹,該公司于2003年正式投產(chǎn),擁有52條先進(jìn)生產(chǎn)線及1.2萬多名員工,2011年產(chǎn)值達(dá)146億元人民幣,產(chǎn)值年增長率平均超過30%.
司徒偉中坦承,他們至今仍以代工生產(chǎn)為主,但他們很希望改變外界對加工貿(mào)易企業(yè)的刻板印象?!拔覀円呀?jīng)不再是只會生產(chǎn)低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品的勞動密集型企業(yè),而是生產(chǎn)高新技術(shù)關(guān)鍵部件、能夠從事成品銷售的技術(shù)密集型企業(yè)?!?/p>
可資佐證的是,捷普電子有80%的客戶來自排名行業(yè)前三的龍頭企業(yè)或世界500強(qiáng)公司,并為他們提供產(chǎn)品的全面設(shè)計(jì)和制造服務(wù)。
據(jù)省外經(jīng)貿(mào)廳統(tǒng)計(jì),2011年,全省從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)中,技術(shù)密集型企業(yè)達(dá)6669家,占23.0%,比重較2008年提高了3.8個(gè)百分點(diǎn);資本密集型企業(yè)達(dá)10453家,占36.1%,比重較2008年提高了6個(gè)百分點(diǎn);勞動密集型企業(yè)為11848家,占40.9%,比重較2008年下降9.8個(gè)百分點(diǎn)。
與此同時(shí),企業(yè)“ODM+OBM”混合生產(chǎn)方式加工貿(mào)易出口占加工貿(mào)易出口總額的比重達(dá)45.4%,較2008年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。
加工貿(mào)易企業(yè)的升級,帶來了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2011年廣東加工貿(mào)易項(xiàng)下機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口分別達(dá)2482.3億美元和1485.3億美元,占同期加工貿(mào)易出口的79.7%和47.7%.
“作為一種貿(mào)易方式,加工貿(mào)易與其他貿(mào)易方式相比,沒有先進(jìn)與落后之分,關(guān)鍵是要提升加工貿(mào)易附加值,從產(chǎn)業(yè)鏈的低端走向高端。”省社科院副院長、教授王珺說。
格局之變:借力“雙轉(zhuǎn)移”推動全面轉(zhuǎn)型
與捷普電子的轉(zhuǎn)型路徑不同,佳的美電子科技有限公司于1999年在佛山成立,受土地、環(huán)境和生產(chǎn)成本等制約,為尋求更大的發(fā)展空間,于2003年整體轉(zhuǎn)移至清遠(yuǎn)銀盞泰基工業(yè)園,開始了從加工零部件—貼牌加工—進(jìn)料加工—自主品牌出口的轉(zhuǎn)型升級歷程。
該公司總經(jīng)理張志華告訴記者,2011年該公司實(shí)現(xiàn)銷售總額3.5億元,其中內(nèi)銷就實(shí)現(xiàn)1.5億元。而在海外市場,他們采用的是自主品牌與ODM并存的生產(chǎn)方式,一方面為歐美知名度較高的品牌商貼牌生產(chǎn),另外一方面通過具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的渠道分銷商銷售自主品牌產(chǎn)品,從而形成了內(nèi)外銷并重的多元化銷售網(wǎng)絡(luò)。
如今,佳的美的電腦電視盒項(xiàng)目已成為全球第一大生產(chǎn)基地;數(shù)碼相框的國內(nèi)市場占有率達(dá)70%以上,國際市場占有率約30%以上。
回顧轉(zhuǎn)型歷程,張志華認(rèn)為,從佛山搬遷到清遠(yuǎn)是公司發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過去該公司的產(chǎn)品銷售以貼牌為主,搬遷之后,公司內(nèi)部制定了長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)立自主品牌開拓國內(nèi)及東南亞市場,加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的過程也成為佳的美實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新、技術(shù)換代的過程。
而像佳的美這一類加工貿(mào)易企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,也帶動了廣東區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008—2011年,珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)入粵東西北地區(qū)(含肇慶市)省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園的項(xiàng)目累計(jì)達(dá)1261個(gè),涉及加工貿(mào)易進(jìn)出口128.2億美元,占同期粵東西北地區(qū)加工貿(mào)易進(jìn)出口額511.6億美元的25.1%.其中2011年上述項(xiàng)目轉(zhuǎn)入粵東西北地區(qū)的達(dá)487個(gè),較2008年增長289.6%;涉及加工貿(mào)易進(jìn)出口46.6億美元,占同期粵東西北地區(qū)加工貿(mào)易進(jìn)出口額的30.6%,較2008年增長130.7%,有力地帶動了粵東西北地區(qū)的發(fā)展。
以點(diǎn)見面:加工貿(mào)易之變凸顯廣東轉(zhuǎn)型升級成效
仔細(xì)研究捷普電子、佳的美的轉(zhuǎn)型故事之后不難發(fā)現(xiàn),無論是前者的單一做強(qiáng)做大,還是后者的全面徹底轉(zhuǎn)型,其核心,均來自其重視技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新的推動力。
面對傳統(tǒng)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的訂單量下降、利潤縮水,捷普電子設(shè)立研發(fā)部,從傳統(tǒng)電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保、新能源等高科技產(chǎn)品,并將低附加值的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到越南、巴西等地。而佳的美每年投入研發(fā)的資金占到總產(chǎn)值的5%以上,結(jié)合市場需求應(yīng)用新技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從上游高技術(shù)含量的機(jī)器芯片研發(fā)到下游零部件的整個(gè)開發(fā)過程。
在轉(zhuǎn)型升級的過程中,全省加工貿(mào)易企業(yè)的群體也在發(fā)生著優(yōu)勝劣汰的改變。記者從省外經(jīng)貿(mào)廳了解到,全省從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)由2008年的33132家減少為2011年的28970家,而同期廣東省加工貿(mào)易出口額由2612.6億美元上升為3115.2億美元。也就是說,過去的“漫天星星”正在朝集約化的方向發(fā)展,企業(yè)平均出口規(guī)模由788.5萬美元上升為1075.3萬美元,增長36.4%.
記者在東莞采訪時(shí),當(dāng)?shù)匾幻饨?jīng)貿(mào)官員曾深有感觸地說,“過去我們存在的最大問題就在于太過單一。”如果說從做鞋到做電腦,都不是自主創(chuàng)新,品牌不是自己的,核心技術(shù)不是自己的,市場是單一的,發(fā)展模式是單一的,那么看起來是好多不同的產(chǎn)業(yè),其實(shí)還是單一的。
事實(shí)上,加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級,也在不知不覺中對廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的轉(zhuǎn)型進(jìn)程產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
采訪中記者發(fā)現(xiàn),越來越多的外貿(mào)企業(yè),正如同當(dāng)年承接國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移般,積極承接國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,并提升先進(jìn)制造業(yè)水平。而這一發(fā)展方向,無形之中正契合了廣東構(gòu)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的努力,也與廣東力爭成為世界先進(jìn)制造業(yè)基地和區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心的方向不謀而合。
汪洋書記曾意味深長地說過:“東莞轉(zhuǎn)型升級成功之日,就是廣東科學(xué)發(fā)展勝利之時(shí)?!倍鴮|莞而言,加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級正是其全面轉(zhuǎn)型的重要著力點(diǎn)。珠三角的轉(zhuǎn)型還在路上,而加工貿(mào)易作為廣東和中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要一環(huán),也已迎來深刻變化的歷史時(shí)刻。
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