隨著新興國家逐漸成為粵企的重要市場部分之后，一些原本只從事加工貿(mào)易，但已完成了原始資本和原始技術(shù)積累的加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展自主品牌和建立渠道的藍圖得以實現(xiàn)。

　　加工貿(mào)易品牌營銷能力顯著增強，廣東加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級也就有了更深層次的提高。據(jù)省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2011年全省從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)擁有品牌總數(shù)達14779個，共獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號145個、“廣東省名牌產(chǎn)品”稱號470個，上述3項數(shù)據(jù)較2008年分別增長46.3%、5.1%和81.5%；累計建立企業(yè)自主銷售網(wǎng)絡(luò)8021個，較2008年增長17.7%.加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈加快向“微笑曲線”品牌營銷端延伸。

　　從“我給別人貼牌”到“別人給我貼牌”

　　創(chuàng)建于1990年的廣東豪美鋁業(yè)有限公司是一家以來樣加工、貼牌生產(chǎn)起家的“典型珠三角企業(yè)”。但近年來，外需市場的日漸萎縮和生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲，生存壓力倒逼著這家微利的加工貿(mào)易企業(yè)尋找升級的路徑。豪美選擇的是開展新項目研發(fā)，進行自主品牌創(chuàng)建，轉(zhuǎn)變其單純來樣加工的經(jīng)營模式。

　　該公司董事長董衛(wèi)峰說起豪美的轉(zhuǎn)型十分自豪。他說，當初為了實現(xiàn)由OEM向ODM和OBM轉(zhuǎn)型，豪美先后攻克了世界最高標準的系統(tǒng)門窗技術(shù)升級項目。目前，豪美由一間傳統(tǒng)的鋁制品外商投資加工貿(mào)易企業(yè)，轉(zhuǎn)型為集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。更重要的是，這家企業(yè)已經(jīng)成為國家有色金屬標準化委員會成員單位，并參與標準的制定與修訂。

　　正是基于核心技術(shù)的掌握，“目前，符合歐洲標準的系統(tǒng)門窗自主品牌‘貝克洛’在多個國家受到消費者的廣泛喜愛，現(xiàn)在許多外國的廠商在給我們貼牌生產(chǎn)。”董衛(wèi)峰說。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年豪美實現(xiàn)銷售收入17.45億元，比轉(zhuǎn)型升級前的2008年增長2.5倍；實現(xiàn)利潤1.04億元，比2008年增長3.5倍；納稅6800萬元，比2008年增長4倍。

　　品牌建設(shè)將企業(yè)利潤推向微笑曲線上端

　　豪美這樣的例子在珠三角企業(yè)群中正在變得普遍。

　　“我們本來只做OEM，但現(xiàn)在我們已經(jīng)實現(xiàn)了對歐美市場的ODM以及對新興市場和國內(nèi)市場的OBM.”深圳市奮達科技股份有限公司董事長肖奮說起品牌戰(zhàn)略十分興奮，他介紹說，在全球的發(fā)展中地區(qū)，尤其是中國、印度等新興市場，公司主要采取自主品牌進行銷售，這讓我們真正掌握了產(chǎn)品定價權(quán)。

　　這家以貼牌加工美發(fā)、音響產(chǎn)品起家的企業(yè)，如今已是國家級高新技術(shù)企業(yè)，并于今年6月在深交所完成上市。

　　廣州增城市廣英服裝有限公司創(chuàng)立之初專做貼牌生產(chǎn)，但近年逐漸走向品牌建設(shè)之路，并成功培育出多個國際知名品牌。如今該公司擁有過百個代理商，產(chǎn)品遠銷全球50多個國家和地區(qū)。

　　東莞光陣顯示器制品有限公司也依靠創(chuàng)新和研發(fā)打造了自有品牌“光陣”。據(jù)悉，近3年來，該自有品牌產(chǎn)品銷售額達2億多元。

　　在調(diào)研時，深圳一位外經(jīng)貿(mào)官員告訴南方日報記者，在本輪加工貿(mào)易企業(yè)市場的布局轉(zhuǎn)變中的一個意外收獲是，一批粵企不再甘愿只埋頭“貼牌加工”，企業(yè)的品牌和渠道意識實現(xiàn)了從無到有的轉(zhuǎn)變，全球化布局的意識愈來愈強，他們更多地通過創(chuàng)建自主品牌、購買其他知名商標等方式，以加強品牌建設(shè)的途徑將利潤向微笑曲線上端延伸。