剛剛過去的猴年春節(jié)，廣東未來之星網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司創(chuàng)始人蔡楊毅過得格外忙碌。大年初五他就接到了客戶的求助電話，為一家國有銀行恢復(fù)數(shù)據(jù)。

　　在江門二次創(chuàng)業(yè)的蔡楊毅，前幾年的日子可沒有這么紅火。創(chuàng)業(yè)后公司一直在“燒錢”，股東不愿追加投資、研發(fā)人員陸續(xù)離開，讓他焦頭爛額。所幸，江門市小微雙創(chuàng)政策下的科研扶持資金，解了他的燃眉之急。去年4月，公司正式在天津股權(quán)交易所上市，企業(yè)注冊資金從原來的數(shù)十萬元驟增到將近2000萬元。

　　蔡楊毅的公司駛上發(fā)展快車道，得益于近年廣東改革紅利的陸續(xù)釋放。特別是去年以來，廣東認(rèn)真落實中央部署的各項改革任務(wù)，以走在前列為要求統(tǒng)領(lǐng)全面深化改革工作，2015年400多項具體改革任務(wù)有序推進，一批批頗具“含金量”的重要改革舉措不斷出臺。

　　經(jīng)濟體制改革方面，廣東率先推進企業(yè)投資項目負面清單管理改革，制定公布項目準(zhǔn)入負面清單、行政審批清單、政府監(jiān)管清單。“年前辦理報建的項目，年底就可以開業(yè)了！這個速度在以前想都不敢想。”中山富元地產(chǎn)控股集團有限公司副總經(jīng)理萬國暉說。

　　民主法制領(lǐng)域改革方面，廣東分類分批、有序推進地市地方立法權(quán)工作，確定兩批共15個市開始制定地方性法規(guī)。專家認(rèn)為，這有利于推動廣東立法工作深入群眾、深入基層，重點了解弱勢群體和草根階層的利益訴求，補齊“接地氣”的短板。

　　文化體制改革改革方面，廣東出臺了加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實施意見。佛山的胡大姐最近特開心。

　　她聽說自家附近的文體廣場將被納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，就連新建小區(qū)都會配備健身設(shè)施，打造“家門口零門檻”的社區(qū)文化生活圈?！耙院笪液徒忝脗兙筒怀顩]去處啦！”

　　社會體制改革方面，廣東出臺了進一步促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的意見、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的實施意見。就在春節(jié)前，揭陽軍埔村第302期電商培訓(xùn)班對回鄉(xiāng)的50多名大學(xué)生進行了免費培訓(xùn)。

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　　民惟邦本，本固邦寧。所謂“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，廣東全面深化改革工作的成果評判，歸根到底，來自于是否能夠讓人民群眾享受到“看得見摸得著”的改革成果，是否能夠為人民群眾排憂解難，是否讓人民群眾得到沉甸甸的“獲得感”。這是廣東全面深化改革的著力點和抓手，也是檢驗廣東改革成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　從基層一線的可喜變化來看，廣東改革紅利接踵而來，發(fā)展成果更多更公平地惠及了廣大人民群眾，人民群眾自覺支持改革、主動參與改革、共同推進改革的意愿隨之更強，南粵大地基層改革探索百花齊放、亮點紛呈，為改革提供了源源動力。

　　比如廣州統(tǒng)籌推進“一格管理、一窗服務(wù)、一網(wǎng)辦事、一號接通、一卡通行”改革，提升社會治理和公共服務(wù)水平；惠州推進公共資源交易改革，建設(shè)連鎖式“中介超市”服務(wù)體系；中山推出一攬子改革措施，力破中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展難題；湛江市建立縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)“醫(yī)聯(lián)體”，讓群眾享受便利優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)……這些基層改革正形成一批可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗，推動著頂層設(shè)計和基層探索形成良性互動。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃實施開局之年，也是全面深化改革關(guān)鍵之年，廣東深化改革任務(wù)更加繁重艱巨。大年初九，廣東省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展大會就在廣州召開，強調(diào)率先形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。蔡楊毅得知后興奮不已：“以后我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司機會更多了！”

　　和蔡楊毅一樣，隨著廣東全面深化改革不斷推進，民生福祉不斷改善，南粵人民的改革獲得感、幸福感將不斷增強。