抓大環(huán)境、建好環(huán)境，是激發(fā)市場主體活力和發(fā)展內(nèi)生動力、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉。省政府工作報告中關(guān)于深化營商環(huán)境綜合改革、投融資體制改革、財稅金融改革等的相關(guān)部署，引發(fā)代表們對構(gòu)建制造業(yè)“大環(huán)境”的熱議。

　　省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長謝泓、惠州市德賽西威汽車電子股份有限公司系統(tǒng)工程部部門經(jīng)理孫賽男、普華永道廣東市場主管合伙人王斌等多名代表紛紛建言，要以抓“大環(huán)境”提升產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)競爭力，全面推動工作力量向制造業(yè)加強、政策措施向制造業(yè)傾斜、資源要素向制造業(yè)集聚，打造制造業(yè)當(dāng)家的“強磁場”。

　　幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力

　　南方日報：廣東如何營造有利的發(fā)展環(huán)境，避免制造業(yè)“脫實向虛”？

　　謝泓：生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在暢通和優(yōu)化經(jīng)濟循環(huán)、推動創(chuàng)新方面都具有重要作用，是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端攀升的重要力量。我認(rèn)為，要大力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，比如工業(yè)軟件、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)品牌，只有掌握價值鏈高端的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，制造產(chǎn)業(yè)才有真正競爭力。

　　王斌：先進(jìn)制造業(yè)需要“軟硬結(jié)合”，即硬科技加軟實力。廣東的先進(jìn)制造業(yè)可以用好大灣區(qū)多層次資本市場服務(wù)基地優(yōu)勢，解決研發(fā)資金需求、打造員工激勵機制。此外，廣東各地現(xiàn)有的企業(yè)上市倍增計劃更多是獎勵擬上市企業(yè)，其實資本服務(wù)專業(yè)機構(gòu)對加快企業(yè)與資本對接也是非常重要的，建議引入更多專業(yè)服務(wù)機構(gòu)參與到倍增計劃中，更有利于完成資源對接。

　　孫賽男：建議深化制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入力度，同時在制度層面積極保護(hù)企業(yè)專利產(chǎn)權(quán)，從而幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，并在規(guī)模優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，打造品牌、研發(fā)專利，推動制造業(yè)發(fā)展提速。

　　激活新要素帶動產(chǎn)業(yè)升級

　　南方日報：在改善投資和市場環(huán)境，努力打造國際一流的營商環(huán)境等方面，廣東可以采取哪些措施？

　　謝泓：市場環(huán)境建設(shè)關(guān)鍵是軟環(huán)境的塑造，比如人才與研發(fā)、品牌支持與工業(yè)設(shè)計、大數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)研究與情報服務(wù)等。要大力發(fā)展一批真正能夠為市場服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)中間體，鼓勵產(chǎn)業(yè)跨界創(chuàng)造新機會。

　　孫賽男：我認(rèn)為，應(yīng)加快推動法律法規(guī)及各類產(chǎn)品規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落地，設(shè)立對應(yīng)的政府跨職能協(xié)調(diào)機構(gòu)，幫助市場提高商業(yè)模式探索效率；同時依托大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，將上下資源納入一個有機整體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的融合發(fā)展，為企業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤。

　　王斌：制造業(yè)生產(chǎn)要素包含土地，但對以數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)的先進(jìn)制造業(yè)來說，數(shù)據(jù)已成為主要生產(chǎn)要素之一。建議廣東出臺一些更有針對性的措施，例如改革創(chuàng)新投融資體制機制、開放更多的應(yīng)用場景數(shù)據(jù)等，打造適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的營商環(huán)境。

　　穩(wěn)定政策增強企業(yè)家投資信心

　　南方日報：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開企業(yè)家和企業(yè)家精神。如何激活企業(yè)家精神？

　　王斌：新一代企業(yè)家在企業(yè)管理中非常重視共享利益和公平分配，先進(jìn)制造企業(yè)里員工持股越來越普遍。這意味著新一代企業(yè)家更愿意和員工分享發(fā)展成果，并以此激勵員工參與企業(yè)的長期發(fā)展。因此，激發(fā)更多員工成為具備企業(yè)家精神的建設(shè)者。

　　孫賽男：激活企業(yè)家精神的重點舉措在于改善社會心理預(yù)期，提振發(fā)展信心。建議擴大內(nèi)需，在制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈，如在新能源汽車、智慧交通等領(lǐng)域加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，通過政府投資和政策激勵，給予企業(yè)家投資信心。

　　謝泓：企業(yè)家創(chuàng)新活動是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。要保護(hù)好企業(yè)家的創(chuàng)新積極性，做到政策的連續(xù)性、社會的穩(wěn)定性與市場的確定性，為他們推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新營造良好環(huán)境。