為解決粵港澳大灣區(qū)東部缺水問題，珠江三角洲水資源配置工程應(yīng)運而生，并被納入《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》。

　　 粵海集團及下屬公司粵海水務(wù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時期治水方針，按照廣東省委、省政府決策部署，對標(biāo)最優(yōu)最好，廣大黨員干部風(fēng)雨無阻、日夜兼程，以昂揚奮發(fā)、求真務(wù)實的姿態(tài)投入“不忘初心、牢記使命”主題教育，在守初心中促實干、在擔(dān)使命中促攻堅，加快珠三角水資源配置工程規(guī)劃、設(shè)計及建設(shè)，實現(xiàn)項目全面開工。

　　 堅持生態(tài)優(yōu)先??

　　 高標(biāo)準(zhǔn)謀劃珠三角“水脈”

　　 從地圖上看，珠三角工程總長度113.2公里的輸水線路，宛如一條橫貫粵港澳大灣區(qū)的巨龍——將西江水源源不斷地送往珠江口東岸，從西向東相繼穿過佛山順德、廣州南沙以及珠江口獅子洋后，直抵東莞、深圳。

　　 作為廣東歷史上投資規(guī)模最大、輸水線路最長、受水區(qū)域最廣的水利工程，珠三角水資源配置工程設(shè)計年均供水量為17.08億立方米，受水區(qū)人口近3000萬，將解決廣州南沙、東莞、深圳生活生產(chǎn)缺水問題，提高供水保障能力，同時為香港及廣東番禺、順德等地提供應(yīng)急備用水源。工程總投資約354億元，總工期60個月，于2019年5月6日正式開工建設(shè)。

　　 為從設(shè)計源頭上把控質(zhì)量，建設(shè)者深入開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研活動，深入國內(nèi)外優(yōu)秀水利工程調(diào)研取經(jīng)，廣泛吸取一流工程的先進經(jīng)驗，提出“安全、質(zhì)量、進度、成本、廉潔”五大控制體系，每個體系均提出目標(biāo)、業(yè)務(wù)重點及管控措施。

　　 為了“少擾民、少占地、少毀林”，項目選擇了難度最大、考驗最強、環(huán)境最為友好的深埋盾構(gòu)方式，即工程全線采用地下深埋管道輸水方式，在縱深40米至60米的地下空間建造，最大限度保護灣區(qū)生態(tài)環(huán)境，為未來發(fā)展預(yù)留出大量寶貴地表和淺層地下空間。工程充分利用新技術(shù)、新工藝，最大限度減少對環(huán)境的影響，將“綠色發(fā)展”理念落到實處。

　　 據(jù)了解，該工程是目前世界上輸水壓力最高和盾構(gòu)隧洞最長的調(diào)水工程。采取深埋盾構(gòu)方式施工，需要面對管道受壓大、水泵選型難、后期檢修復(fù)雜、盾構(gòu)風(fēng)險大等一系列建設(shè)、運營難題。

　　 建設(shè)者們迎難而上，以“管不管用、好不好用”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新管理、突破技術(shù)難關(guān)，切實把初心和使命轉(zhuǎn)化成黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。

　　 招標(biāo)階段，項目公司要求參建單位建立領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組及項目部，逐一上門向參建單位宣講建設(shè)管理思路。建設(shè)階段，對照水利部“飛檢”內(nèi)容，自行檢查、逐一落實，并對參建單位開展評價考核，調(diào)動一切優(yōu)勢力量參與建設(shè)。技術(shù)方面，對工程關(guān)鍵技術(shù)進行科研立項30余項，邀請業(yè)內(nèi)專家對科研項目進行評審，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)如原材料、盾構(gòu)設(shè)備、水泵等進行專項管控，確保工程每個細節(jié)的質(zhì)量。

　　 牢記國企擔(dān)當(dāng)??

　　 日夜兼程推進工程建設(shè)

　　 在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，粵海集團下屬珠三角公司充分發(fā)揮各黨支部的堡壘作用和黨員隊伍先鋒模范作用，創(chuàng)造了工程在半年內(nèi)批復(fù)初步設(shè)計的紀(jì)錄，各項建設(shè)如火如荼推進。按60個月倒排工期，編制工程一、二級進度計劃，明確工程進度，發(fā)布《參建單位考核管理辦法》，加強參建單位管理，確保按工期推進工程施工。同時，根據(jù)工程各標(biāo)段、各工區(qū)進度計劃制作“進度墻”，讓全體人員及各參建單位隨時掌握工程進展要求，在確保安全、質(zhì)量的前提下?lián)尮て?、趕進度。

　　 建設(shè)者們風(fēng)雨無阻、日夜兼程。為加快工程建設(shè)，公司將內(nèi)部會議安排在周末或夜間，以便有更多時間做好征地移民等工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭攻堅，深入一線檢查建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決實際問題。與一線聯(lián)系緊密的部門保證每天有人值班，4個管理部人員常駐現(xiàn)場，節(jié)假日均安排2—3人值守，保證及時解決問題，與一線施工單位“時時有銜接、事事有響應(yīng)”。

　　 “建設(shè)好珠三角水資源配置工程，習(xí)近平生態(tài)文明思想是根本遵循，黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證，國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)是重要支撐。”粵海集團負(fù)責(zé)人說，珠三角水資源配置工程必將成為新時代水利事業(yè)的又一標(biāo)志性工程。