自2019年8月汕頭市南澳縣被列入國家第一批緊密型醫(yī)共體試點縣以來，南澳縣委、縣政府高度重視，將緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)作為提高縣域醫(yī)療服務(wù)水平，大力推進(jìn)全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的重要抓手。特別是進(jìn)入2022年以來，該縣通過進(jìn)一步充實醫(yī)療技術(shù)力量，打通上下信息壁壘，強化醫(yī)院?？平ㄔO(shè)等措施，有效滿足海島居民就近就醫(yī)需求。

　　據(jù)悉，南澳縣通過統(tǒng)一法定代表人，統(tǒng)一行政、醫(yī)務(wù)管理，統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一財務(wù)管理等“六個統(tǒng)一”形成合力，嚴(yán)格精細(xì)打造管理共同體，促進(jìn)該縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展。

　　統(tǒng)一法定代表人。經(jīng)縣政府批復(fù)，南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院已完成獨立的事業(yè)單位法人證書的辦理。后宅、云澳、深澳三家分院（衛(wèi)生院）事業(yè)單位法人證書的法定代表人同時統(tǒng)一變更為總院院長，有效實現(xiàn)了醫(yī)共體內(nèi)部所有單位的統(tǒng)籌管理，同時進(jìn)一步明確法人變更后各分院執(zhí)行院長權(quán)限及重大事項辦理流程，全面理順醫(yī)共體工作機制。

　　統(tǒng)一行政、醫(yī)務(wù)管理。完善了醫(yī)共體各項管理制度，建立每周例會制度，對各分院或管理中心需解決事項進(jìn)行討論研究，并邀請市專家組參會指導(dǎo)，確保醫(yī)共體改革中出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)，及時研究，及時解決。同時進(jìn)一步落實醫(yī)務(wù)統(tǒng)一管理，各分院與總院醫(yī)務(wù)管理中心建立聯(lián)絡(luò)制度，明確專人落實雙向轉(zhuǎn)診工作，總院醫(yī)務(wù)管理中心通過定期督導(dǎo)、收集數(shù)據(jù)等措施，進(jìn)一步提升基層分院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確?？傇骸⒎衷横t(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化管理。

　　統(tǒng)一人員管理。充分發(fā)揮專家組指導(dǎo)作用，制定印發(fā)《南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院統(tǒng)一人員管理實施方案》，按照“關(guān)系不變、雙向流動、縣管鎮(zhèn)用、能進(jìn)能出、上下互動”的原則，逐步完善醫(yī)共體內(nèi)人員統(tǒng)一管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

　　統(tǒng)一財務(wù)管理。印發(fā)了《南澳縣醫(yī)共體總醫(yī)院統(tǒng)一財務(wù)管理實施方案》，設(shè)立總會計師，制定醫(yī)共體內(nèi)各成員單位預(yù)算控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制和績效分配等監(jiān)管制度。開設(shè)醫(yī)共體總醫(yī)院獨立賬戶，實現(xiàn)了醫(yī)共體資金“專賬”管理。

　　統(tǒng)一信息管理。由南澳縣人民醫(yī)院牽頭建設(shè)的南澳縣人民醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已建設(shè)完成，該項目打通了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)，使縣、鎮(zhèn)、村實現(xiàn)了診療信息的互聯(lián)互通，為南澳縣人民醫(yī)院與各基層醫(yī)療機構(gòu)之間開展慢病管理、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診提供堅實信息化支撐。

　　統(tǒng)一藥、械管理。目前醫(yī)共體已建立由總醫(yī)院集中統(tǒng)一采購藥品、耗材、器械的藥械統(tǒng)一管理機制。各分院向總院提出采購申請，由總醫(yī)院藥械中心審核把關(guān)并統(tǒng)一采購配送，解決基層部分藥品用藥困難的窘境。