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      潮州饒平借力“托管制”加強醫(yī)療衛(wèi)生人才“引育用留” 優(yōu)質人才下沉 助力“大病不出縣”

      時間 : 2022-11-17 10:05:17 來源 : 南方日報網絡版
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        大病不出縣,人才是關鍵。但在欠發(fā)達地區(qū),由于經濟社會發(fā)展水平有限,外地人才不肯來、本土人才想出去的現(xiàn)象十分普遍,嚴重制約當地醫(yī)療衛(wèi)生水平的提升。潮州市饒平縣曾經也面臨著這一困境。

        如何沖破“醫(yī)技人才引不來、育不出、用不好、留不住”的困局?饒平縣聚焦民生福祉突出短板,以引進三甲醫(yī)院全面托管縣人民醫(yī)院為突破口,高標準異地新建暨南大學附屬第一醫(yī)院潮汕醫(yī)院(下稱“潮汕醫(yī)院”),加快健全人才“引育用留”全鏈條工作機制,推動省級人才資源流向基層,讓基層群眾在家門口就可以享受到優(yōu)質醫(yī)療資源。

        引專家

        高層次人才集聚縣域

        作為饒平唯一的二甲醫(yī)院,饒平縣人民醫(yī)院是城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的樞紐,是保障“大病不出縣”的關鍵點位。

        但由于長期以來沒有優(yōu)秀醫(yī)療人才加持,該院一直無法滿足群眾就醫(yī)需求,當地人往往舍近求遠到廣州、深圳等地求醫(yī),醫(yī)院面臨“大病就去省、小病省一省”的尷尬境地。

        “到基層工作,薪資待遇與醫(yī)學生的心理預期有明顯落差,再者編制數與職稱數掛鉤,基層醫(yī)院編制少,相對應的職業(yè)空間就小,難以吸引人才特別是高層次人才?!别埰娇h委組織部相關負責人說。

        治頑疾須下猛藥,引進高層次人才便是這一劑“猛藥”。

        考慮到舊醫(yī)院的硬件條件無法滿足高層次人才的需要,饒平縣委、縣政府投資6.6億元,按三級甲等醫(yī)院標準啟動縣人民醫(yī)院異地搬遷新建項目。經過饒平縣委、縣政府與暨南大學附屬第一醫(yī)院多次互訪交流,雙方達成一致,正式簽訂托管合作協(xié)議,并于2021年1月正式掛牌成立潮汕醫(yī)院。

        掛牌次月,暨南大學附屬第一醫(yī)院派駐專家李強教授就帶領團隊利用最新的3D腔鏡技術,完成了超低位直腸癌保留肛門根治切除手術。這項技術不僅在饒平縣是首次開展,在潮州地區(qū)也是首例。這顯現(xiàn)了潮汕醫(yī)院在保障“大病不出縣”上的人才實力。

        筑巢引鳳。一年多來,暨南大學附屬第一醫(yī)院共派出18名常駐專家,潮汕醫(yī)院開設特設崗位先后引進5位名醫(yī),實現(xiàn)高層次人才集聚。近兩年,全縣衛(wèi)健系統(tǒng)共有179人通過公開招聘考錄上崗,側面反映了人才對饒平縣醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的信心。

        育人才

        走出去學、請進來教、崗位上練

        實行“托管制”引進人才后,如何使用、培育人才,避免“托管制”變“顧問制”?在這方面,饒平目標明確:必須從“授人以魚”向“授人以漁”轉變。

        對此,饒平以黨建引領,在賦予總醫(yī)院托管時期完整的運營使用權的同時,把常駐專家的組織關系全部轉入潮汕醫(yī)院黨委,并實現(xiàn)黨委書記和執(zhí)行院長、黨支部書記(離退休黨支部書記除外)和醫(yī)院中層以上干部完成身份融合。

        為激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性,醫(yī)院黨委還對全院醫(yī)、護、藥、技及行政后勤職能科室的中層領導重新定崗定責,并完善選人用人機制,突出政治標準開展全面競聘。

        在引進人才、讓人才與本院融合的同時,潮汕醫(yī)院還致力于培育人才。

        “托管制”讓潮汕醫(yī)院擁有了一批三甲醫(yī)院的優(yōu)質師資,為提高本土專業(yè)技術人才醫(yī)療水平和管理能力提供了有力條件。潮汕醫(yī)院因地制宜提出“走出去學、請進來教、崗位上練”,逐步健全人人皆可成才的人才培育體系。每年會根據??瓢l(fā)展情況制定進修計劃,緊盯急需緊缺科室人才,合理安排選送業(yè)務骨干外出進修學習,每名業(yè)務骨干每年至少完成三個月的跟班學習,目前已累計選送53人。

        實現(xiàn)“大病不出縣”,培養(yǎng)護理專業(yè)技術人才也至關重要。過去,綜合內科護理團隊基本沒有護理上呼吸機的危重患者的經驗,托管后的短短一年內,發(fā)生了蝶變,不僅每名護士熟練掌握了危重病人的急救搶救流程,還習得了多項先進護理技術。這得益于潮汕醫(yī)院“醫(yī)護一體化”制度——由醫(yī)生和護士形成相對固定的診療團隊,通過崗位實踐有效提高護理團隊的專業(yè)素質。

        此外,潮汕醫(yī)院還立足服務全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)大局,打造醫(yī)學專業(yè)技術人才的“搖籃”。今年,潮汕醫(yī)院成立饒平縣醫(yī)共體臨床技能培訓中心,購置高端模擬人、嬰兒復蘇模型等設備共27套,規(guī)范臨床技能操作流程,以此提高全縣衛(wèi)健系統(tǒng)護理人員醫(yī)療服務能力。人才“孵化”成效顯著,兩年來,全縣衛(wèi)健系統(tǒng)有48名專業(yè)技術人員晉升高級職稱、147名晉升中級職稱。

        強保障

        建立黨委聯(lián)系服務高層次人才制度

        人才工作做得好不好,人才會“用腳投票”。情感上拴不住心、保障上留不住人,再好的開端也只是“曇花一現(xiàn)”。為此,饒平縣堅持以優(yōu)才、愛才、親才、敬才的人文關懷,打造有利于留才的發(fā)展軟環(huán)境,讓人才落地生根。

        建立黨委聯(lián)系服務高層次人才制度,讓人才持續(xù)感受到黨委、政府的真心誠意,是饒平縣拴心留人的關鍵一招。在饒平縣委主要領導的示范帶動下,各級各單位定期開展人才聯(lián)系服務活動,問近況、聽意見、解難題,并在重大節(jié)日和緊急任務節(jié)點時走訪慰問。

        此外,饒平縣還注重營造敬才氛圍,通過構建榮譽體系,舉行正高職稱醫(yī)技人才授袍儀式、在政務新媒體開設“榜樣力量”宣傳專欄、選拔優(yōu)秀人才擔任領導職務和兩代表一委員等,實現(xiàn)人才的社會認可度提升,激發(fā)其榮譽感和成就感。

        不僅要打“感情牌”,還要在優(yōu)厚待遇、住房保障、子女教育等各方面為人才保駕護航,讓各類人才脫離后顧之憂。

        在工資待遇方面,除縣級落實基層“一類供給”和邊遠地區(qū)崗位津貼、實施衛(wèi)生專業(yè)技術職稱補助措施外,潮汕醫(yī)院還從醫(yī)院營收中提取部分合理增發(fā)績效工資,實現(xiàn)醫(yī)院職工年人平均收入較托管前增長近33%。

        住房保障方面,在縣城和澤里小區(qū)配套建設人才公寓144套滿足當前的人才用房需求后,在潮汕醫(yī)院新院規(guī)劃建設饒平縣醫(yī)療衛(wèi)生人才安居房250套。

        發(fā)展空間方面,潮汕醫(yī)院設立暨南大學臨床醫(yī)學高級研修碩士班(潮汕醫(yī)院基地班),為中低層次人才提供學歷提升通道,首期報讀13人。

        ■數讀

        2022年,潮汕醫(yī)院首批入選國家“千縣工程”單位、醫(yī)保示范點,上半年門診就診病人達23.95萬人次,較托管前增長了122.14%,三、四級手術占比達到五成,CD型病例占比超過六成,相比托管前漲幅均超過100%

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